四川乾新招投标代理有限公司受中共成都市纪委的委托，就成都市党风廉政建设责任监管平台建设及运行维护服务项目项目（项目编号：(略)
一、项目信息
项目编号：(略)
项目名称：(略)
项目联系人：(略)
联系方式：(略)
二、采购单位信息
采购单位名称：(略)
采购单位地址：(略)
采购单位联系方式：(略)
三、采购代理机构信息
采购代理机构全称：(略)
采购代理机构地址：(略)
采购代理机构联系方式：(略)
四、成交信息
招标文件编号：(略)
本项目招标公告日期：(略)
成交日期：(略)
总成交金额：(略)
成交供应商名称、地址及成交金额：

序号	成交供应商名称	成交供应商联系地址	成交金额(万元)
1	成都亿迈科技有限公司	成都市武侯区人民南路四段(略)号	(略).(略)

谈判小组、询价小组、磋商小组成员名单及单一来源采购人员名单：
高万友、唐克非、黄栩
五、项目用途、简要技术要求及合同履行日期：
一、建设背景
为贯彻落实中央和省委、市委关于落实党风廉政建设主体责任的部署要求，促进党委（党组）领导班子及其成员认真履行党风廉政建设主体责任，中共成都市纪委出台了面向全市各级各部门落实党风廉政建设主体责任的考核办法和具体措施。党风廉政建设主体责任涉及范围广、人员众多。因此科学、客观和合理地运用信息技术，构建全市统一的党风廉政建设责任监管平台，实现相关制度执行的刚性约束和主体责任落实的全域监管，使促进党风廉政建设主体责任的全面落实变得直观、方便、快捷。
二、建设目标
建设党风廉政建设责任监管平台，覆盖全市(略)个部门和(略)个区（市）县，实现主体责任清单，推进源头治理任务，党风廉政和反腐败任务，特色工作等的在线填报，在线专业评价、考核评定等，使主体责任检查考核有据可依，有据可查。
三、建设原则
应用开发遵循ISO、GB和行业标准、规范，即须遵循《GB(略)-(略)计算机软件开发规范》、《GB(略)-(略)计算机软件产品开发文件编制指南》、《GB(略)-(略)计算机软件需求说明编制指南》、《GB(略)-(略)计算机软件测试文件编制规范》等。
应能支持现有的网络环境、网络传输协议以及应用系统。
重点注意体现以下原则:
经济性
系统在保证性能强大、先进的同时应考虑经济性，保护原有投资，充分利用成都市政务现有信息化成果，选用具有最佳性价比的产品。
可靠性
系统总体设计必须将可靠性放在第一位，在设计中充分考虑确保系统可靠运行的相关保障措施。
完备性
系统总体设计需要保证系统功能和业务信息数据的齐全、完备，不可遗漏。
标准化
系统设计过程中要尽量采用国际、国内和成都市既定标准，尽量杜绝私有协议、标准，保证系统后期扩展、升级的便利性。
可扩充性
任何信息系统都需要按照业务开展的需要不断调整、演变，系统设计应充分采用模块化、组件化设计，便于系统后期的改进与扩充。
四、项目建设内容及有关要求
1、主体责任清单业务
（1）考核对象
总的来说分为四种角色：(略)
（2）业务流程及需求
1.清单制定
每年市纪委党风室根据相关文件制定主体责任考核清单大项，具体内容包括：(略)
2.清单发布
每一项清单拟定完成后就可以发布了。发布后每一个被考核单位均能收到 该清单项目。
3.清单细化
被考核单位收到清单大项后，根据每一项清单的具体要求进行清单细化操作。被考核单位可对于每一大项的清单进行细化操作，细化时需要明确工作任务内容，完成时限，填报次数（与大项的填报次数不相关联）。每个单位可以根据自己的工作内容在每一大项下细化不同的工作项目。细化后的清单经过被考核单位发布后就可以填报了。发布后清单可以撤销，撤销后的清单可以经过修改后再次发布。
4.清单填报
被考核单位中的考核对象收到清单后，就可以进行填报了。填报内容为工作实际完成日期，工作进展情况，可以上传相关图片、文档、视频资料。已经填报并上报的内容可以进行修改。
2、推进源头治理任务
（1）考核对象
全市(略)个部门和(略)个区市县党委和政府。
（2）业务流程及需求
1.任务制定
每年市纪委党风室根据相关文件制定推进源头治理任务考核项目，具体内容包括：(略)
2.任务发布
每一项任务拟定完成后就可以发布了。可以针对每一小项进行发布操作。发布后每一个被考核单位均能收到 该任务。
3. 任务填报
被考核单位中的考核对象收到任务后，就可以进行填报了。填报内容为工作进展情况，可以上传相关图片、文档、视频资料。已经填报并上报的内容可以撤销，修改后再上报。
3、党风廉政和反腐败任务
（1）考核对象
全市(略)个部门。
（2）业务流程及需求
1.任务制定
每年市纪委党风室根据相关文件制定党风廉政和反腐败任务考核项目，具体内容包括：(略)
2.任务发布
每一项任务拟定完成后就可以发布了。可以针对每一小项进行发布操作。发布后每一个被考核单位均能收到 该任务。
3. 任务细化
被考核单位收到任务后，细化任务，自行决定填报条数。
4.任务填报
填报内容为工作进展情况，可以上传相关图片、文档、视频资料。已经填报并上报的内容可以撤销，修改后再上报。
4、监督检查业务需求
由市纪委组织的人员根据工作要求，每年不定期对各单位各区市县的主体责任清单、推进源头治理任务、党风廉政和反腐败任务进行监督检查。可以查看各单位各区市县填报的清单或任务的细化情况，工作进展情况，上传的附件等。对检查结果不合格的给出不合格的理由。不合格的扣分值可后台灵活设置。
5、特色工作
（1）特色工作申报
每年由各个单位或各区市县向市纪委报送一个或多个党风廉政建设方面的特色工作。特色工作的来源主要有三类：(略)
（2）特色工作评审需求
1.人员配置
每年市纪委根据实际情况组织相关人员对各单位各区市县的申报情况根据提前制定的评审标准进行评审。评审的人员分为两部分：(略)
2.检查方式
分为全部检查和部分检查。全部检查指每个专家组或市纪委领导均要检查(略)个市级部门和(略)区市县的申报情况。部分检查指专家组或市纪委领导只部分检查申报单位或区市县。部分检查时需指定专家组或市纪委领导的复评次数，最后根据各次评审分值求平均值。
3.进度查询
平台需给专家组或市纪委领导提供评审进度查看页面，标记已经评审的单位和未进行评审的单位。
（3）特色工作评审结果
评审人员可查看单位或区市县的申报描述或材料，给出评分值。在检查截止前可撤销、修改评分值。系统根据专家组和市纪委领导的分值总和求平均分，分值精确到小数点后2位。
6、专业评价
专业评价分为坚决反腐专业评价和其他专业评价。
（1）坚决反腐专业评价业务需求
每年由各单位的纪检组长，各区县市的纪委书记对驻在部门或区市县的领导班子及成员的年度坚决反对腐败工作情况进行评价。每年可以设置多个反腐败专业评价项目，最后汇总每个单位的总分，求得每个单位的平均分。发布专业评价公告时，公布参加评价的纪检组长或纪委书记，分值范围等。市纪委可以根据具体情况决定每个反腐败评价项目是否纳入年终考核得分。
（2）其他专业评价业务需求
每年市纪委组织特定人员对各部门和各区市县进行专业评价。每年均有多个专业评价项目。发布评价公告时，公布该评价项目的起止时间，分值范围，人员分组情况，每组的评价对象（市级部门或区市县），该组评价占该项目评价分数的比值。最后以部门或区市县为单位，根据各组比值，汇总该项目分值，然后汇总全部项目分值再求均分值，计入各单位或各区市县专业评价分值。市纪委可以根据具体情况决定每个反腐败评价项目是否纳入年终考核得分。
（3）评价需求
参与评价的人员收到评价任务后，根据相关业务要求给出各项目的得分。
7、考核评定
1.考核内容
考核总分以百分制展示。考核业务内容分为市级部门和区市县两个内容。
市级部门的考核内容分为三级。第一级共五个部分，班子及成员履职情况；推进源头治理情况；坚决反对腐败工作情况；党风廉政建设满意度；特色工作。第一级都可单独设置总分数，但总分不得超过(略)分。第二级为：(略)
区市县的考核内容分为二级。第一级共五个部分，班子及成员履职情况；推进源头治理情况；坚决反对腐败工作情况；党风廉政建设满意度；特色工作。第一级都可单独设置总分数，但总分不得超过(略)分。第二级为：(略)
2.扣分设置
说明：(略)
（1）履职尽责项目未细化要扣分（以履职尽责项目预设项目为计数单位，未细化的项目扣X分/项）。
（2）细化后不填报要扣分（以细化后的年度工作任务的单次填报条数为计数单位，未填报的任务扣Y分/条）。
（3）超过完成时限填报的要扣分（填报时间超过填报时限Z天以上的，以细化后的年度工作任务的单次填报条数为计数单位，超时填报的每条扣U分/条）。
（4）新增了自定义项目，但没填报的要扣分。（以细化后的单次填报条数为计数单位，自定义项目未填报扣V分/项）。
（5）未及时填报要扣分。填报时间比任务实际完成时间晚W天的要扣分, 未及时填报每条扣T分/条，以细化后的单次填报条数为计数单位。
（6）班子或个人填报的履职情况，应分布到每个季度。个人：(略)
（7）上述第3、5中的扣分点，在同一填报内容出现的，扣分叠加。
3.系统外分数录入
市纪委组织内部相关人员对市级各部门和各区市县的工作情况作总体考评打分。打分有两种方式：(略)
4.分数统计排名
分数统计按年度对市级部门和区市县分别排名。排名时可以以总分排名，也可根据考核设置的三级中每一项进行排名，并可导出排名信息。
8、架构及其他要求
1.平台应以Web技术为基础的B/S三层结构，不必安装专用客户端软件，客户端上只要安装一个浏览器(如：(略)
2.平台需建立涉及全市(略)个部门和(略)个区市县的内设机构、人员的基础数据库，并可灵活增减机构或人员。具有基本的人员调入调出功能。
3.权限、菜单、功能等可灵活配置。
4.实时记录和查看用户的重要操作。
5.平台提供所涉及的业务的状态提醒。
9、系统运行环境建设
本项目拟部署在电子政务内网上，采用的开发运行环境为windows server(略)企业版操作系统以及sql server(略)数据库环境。投标人应根据系统建设需求，充分利用现有资源的基础上提出主机性能需求、用途以及具体部署拓扑图。
(略)、安全保障
由于数据采集对象的特殊性和敏感性，对于信息安全的要求高，投标人对系统设计应充分考虑设计方案保证系统的安全、稳定运行，安全保障内容主要体现在应用系统的安全保障上。
(略)、项目建设工期要求
合同签订后(略)日内完成所有系统建设，并通过内部测评后上线试运行。
五、项目管理要求
中标人在工程实施过程中，需对项目进行规范化管理，要有项目管理组织、项目管理计划、项目进度计划、项目验收计划等方案，确保工程实施质量。
中标人成立包括专职项目经理在内的技术支持小组，负责对参与项目实施的各方技术人员进行产品、技术培训，提供项目整体实施和试点工作的技术方案，对工程实施过程中出现的疑难问题提供技术支持。
六、项目验收要求
在系统开发完成后，对系统进行内部测评，测评通过后开始上线试运行期。系统经过一个月正常运行期，所有功能、性能指标达到双方确认的技术规范要求时，由双方共同进行系统的最终验收。由中标人向采购人提出终验申请，填写项目终验申请表，中标人项目经理根据相关规范或与采购人商定的内容、步骤制定项目验收方案，并至少提前(略)日提交给采购人，双方对验收方案进行确认。终验包括对所有交付品的检查、功能验收及性能验收。经专家组验收合格后，形成终验报告，由专家组成员签字生效。
七、运行维护服务要求
运行维护服务主要包括两个方面：(略)
在终验结束后的一年时间内，提供2名维护工程师5×8小时用户常驻现场调试、优化、故障维护、技术培训等服务。
1、运行维护
总的来说需提供7×8本地化的服务。具体要求如下：
（1）业务中断时间
一般性故障，5×8工作时间业务中断不得高于(略)分钟，周末业务中断不得高于(略)小时；重大性故障另议；一年中出现的业务中断次数不得高于3次。
（2）停机维护时间
对于需要停机的维护，如应用系统版本升级等的支持，尽可能安排在周五晚上或周六早上开始实施，可根据实施维护中断的时间和不可预料的故障解决保留时间进行灵活调整；周末实施维护，因技术疑难问题，系统停机维护时间拖延至5×8工作时间内一年不得超过2次。
（3）服务人员要求
投标人应提供临时增派人员服务，协助采购人完成临时性的任务。

角色	职责	要求
项目经理	负责项目整体管理； 负责协调安排各类维护工作； 负责团队建设、资源协调、维护规范与制度、故障处理、维护质量控制、技能培训、维护汇报、维护总结。 完成上级交办的其他工作。	5年以上信息系统建设、维护团队管理经验
软件工程师	负责应用系统软件维护	3年以上软件开发经验。
数据库工程师	对数据库系统进行日常维护（包括群集的配置和使用等）。 完成上级交办的其他工作。	3年以上专职数据库和数据维护经验；熟练的数据库操作及维护能力，有具体的数据库维护实践；具有良好的沟通能力。

（4）技术服务流程
投标人应提供清晰完备的服务请求、服务实施、服务总结流程定义，确保服务实施各环节得到有效控制和质量保证。为优化系统、维护团队分工界面，保证维护服务工作顺利开展，投标人需提出合理的维护分工建议。
（5）服务质量管理
投标人应针对本项目提出明确的运维服务质量管理办法，以确保本项目实施过程中相关质量得到有效保障；
（6）运行维护服务费用：(略)
2、技术培训
1.培训内容：(略)
2.培训要求：
（1）投标人应提供电子的培训教材；
（2）采用线上答疑和电话答疑的培训方式；
3.培训费用：(略)
八、付款方式
合同签订后(略)个工作日内，采购人向成交供应商支付(略)%的合同款；在项目验收通过后(略)个工作日内，支付(略)%的合同款项；服务一年期满后支付剩余5%合同款项。全部费用支付完毕后，该项目的知识产权归采购人所有。
六、成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：
成都市党风廉政建设责任监管平台建设及运行维护服务项目，合同签订后(略)日内完成所有系统建设
七、其它补充事宜