一、基本情况和数据表  (一) 项目概况
项目名称：(略)
项目编号：(略)
招标控制价：(略)
质量要求：(略)
计划工期：(略)
评标办法：(略)
资格审查方式：(略)
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，(略)年9月(略)日至(略)年(略)月(略)日在《中国政府采购网》、《中国建设招标网》、《河南省政府采购网》和《全国公共资源交易平台（河南·许昌）》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有 3   家。
（三）项目开标数据表

招标人名称	禹州市教育体局
招标代理机构名称	中科高盛咨询集团有限公司
工程名称	郑州轻工业学院(略)KV双回路（太和开闭所至轻工业学院）配电工程
开标时间	(略)年(略)月(略)日9：(略)	开标 地点	禹州市公共资源交易中心开标1室
评标时间	(略)年(略)月(略)日	评标 地点	禹州市公共资源交易中心评标1室

 
二、开标记录（分标段填写）

投标单位	投标报价（元）	工期（日历天）	项目负责人/经理（含证书编号）	技术 负责人 （姓名及职称）	质量 要求	密封 情况	对本次开标过程是否有异议
禹州市百业隆电力有限公司	(略).(略)	8	刘鹏举	工程师	合格	完好	否
长葛市宸祥电力有限公司	(略).(略)	8	王晓刚	工程师	合格	完好	否
鄢陵县源发实业有限公司	(略).(略)	8	韩秋伟	工程师	合格	完好	否
招标控制价	(略).(略)元		抽取的权重系数K值			0.2
目标工期	8日历天		质量要求			合格
投标报价修正情况	无

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表

评标办法	评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占(略)%，商务标的权重占(略)%，综合（信用）标的权重占(略)%，详见招标文件。

四、评审情况
（一）清标

序号	通过清标的投标人名称
1	禹州市百业隆电力有限公司
2	长葛市宸祥电力有限公司
3	鄢陵县源发实业有限公司
序号	未通过清标的投标人名称及原因
1	无

（二）初步评审

序号	通过初步评审的投标人名称
1	禹州市百业隆电力有限公司
2	长葛市宸祥电力有限公司
3	鄢陵县源发实业有限公司
序号	未通过初步评审的投标人名称及原因
1	无

五、经评审投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
第一名：(略)
第二名：(略)
第三名：(略)
六、推荐的中标候选人详细评审得分

第一中标候选人				禹州市百业隆电力有限公司
评标委员会成员 评审内容				评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技 术 标	1.内容完整性和编制水平			0.8	1	1	0.8	0.8
2.施工方案和技术措施			1.8	1.8	1.8	1.7	1.8
3.质量管理体系与措施			1.8	1.8	1.8	1.8	1.8
4.安全管理体制与措施			1.8	1.8	1.5	1.8	1.7
5.环境保护管理体系与措施			1.8	1.8	1.8	1.7	1.8
6.工程进度计划与措施			0.8	1	1	1	0.8
7.拟投入资源配备计划			1.7	2	2	1.8	1.8
8.施工进度表或施工网络图			0.8	1	1	0.8	0.8
9.施工总平面布置图			0.8	1	1	0.8	0.8
(略).在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术			1.8	2	1.7	1.5	1.8
(略).新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用			1.7	1.8	1.7	1.6	1.8
(略).能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理			1.7	1.8	1.8	1.6	1.8
小    计				(略).3	(略).8	(略).1	(略).3	(略).5
技术标平均得分				(略).4
商 务 标		1.报价得分		(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)
		2.分部分项综合单价得分		(略)	(略)	(略)	(略)	(略)
		3.措施项目得分		0	0	0	0	0
		4.主材单价得分		(略)	(略)	(略)	(略)	(略)
小    计				(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)
商务标得分				(略).(略)
综 合（信用）标		1.项目班子配备		1	1	1	1	1
		2.企业综合信用		6	6	6	6	6
		3.项目经理业绩及信用		0	0	0	0	0
		4.服务承诺		4	3	4	4	4
小    计				(略)	(略)	(略)	(略)	(略)
综合（信用）标平均得分				(略).8
最终得分				(略).(略)
评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第二中标候选人			长葛市宸祥电力有限公司
评标委员会成员 评审内容			评委1		评委2	评委3	评委4	评委5
技 术 标		1.内容完整性和编制水平	0.8		1	1	0.7	0.7
2.施工方案和技术措施	1.7		1.6	1.5	1.5	1.5
3.质量管理体系与措施	1.7		1.6	1.6	1.6	1.4
4.安全管理体制与措施	1.7		1.6	1.5	1.5	1.4
5.环境保护管理体系与措施	1.6		1.6	1.8	1.6	1.6
6.工程进度计划与措施	0.8		1	1	0.9	0.5
7.拟投入资源配备计划	1.7		1.6	2	1.6	1.4
8.施工进度表或施工网络图	0.8		1	0.8	0.7	0.6
9.施工总平面布置图	0.8		0.9	0.9	0.6	0.6
(略).在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术	1.6		1.8	1.7	1.3	1.5
(略).新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用	1.6		1.6	1.6	1.4	1.5
(略).能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理	1.6		1.6	1.8	1.4	1.5
小    计			(略).4		(略).9	(略).2	(略).4	(略).2
技术标平均得分			(略).(略)
商 务 标		1.报价得分	(略).(略)		(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)
		2.分部分项综合单价得分	(略)		(略)	(略)	(略)	(略)
		3.措施项目得分	0		0	0	0	0
		4.主材单价得分	(略)		(略)	(略)	(略)	(略)
小    计			(略).(略)		(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)
商务标得分			(略).(略)
综 合（信用）标		1.项目班子配备	2		2	2	2	2
		2.企业综合信用	4		4	4	4	4
		3.项目经理业绩及信用	2		2	2	2	2
		4.服务承诺	3.5		3	3	3	4
小    计			(略).5		(略)	(略)	(略)	(略)
综合（信用）标平均得分			(略).3
最终得分			(略).(略)
评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

 

第三中标候选人		鄢陵县源发实业有限公司
评标委员会成员 评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技 术 标	1.内容完整性和编制水平	0.7	1	1	0.5	0.5
2.施工方案和技术措施	1.6	1.6	1.4	1.5	1.4
3.质量管理体系与措施	1.6	1.7	1.6	1.7	1.5
4.安全管理体制与措施	1.7	1.7	1.5	1.5	1.5
5.环境保护管理体系与措施	1.6	1.7	1.8	1.5	1.6
6.工程进度计划与措施	0.8	1	1	0.8	0.4
7.拟投入资源配备计划	1.7	1.7	2	1.6	1.5
8.施工进度表或施工网络图	0.8	1	0.8	0.6	0.6
9.施工总平面布置图	0.8	1	0.9	0.7	0.5
(略).在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术	1.6	2	1.7	1.3	1.5
(略).新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用	1.6	1.7	1.6	1.4	1.5
(略).能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理	1.6	1.7	1.8	1.3	1.5
小    计		(略).1	(略).8	(略).1	(略).1	(略)
技术标平均得分		(略).(略)
商 务 标	1.报价得分	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)
	2.分部分项综合单价得分	(略)	(略)	(略)	(略)	(略)
	3.措施项目得分	0	0	0	0	0
	4.主材单价得分	(略)	(略)	(略)	(略)	(略)
小    计		(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)	(略).(略)
商务标得分		(略).(略)
综 合（信用）标	1.项目班子配备	1	1	1	1	1
	2.企业综合信用	2	2	2	2	2
	3.项目经理业绩及信用	0	0	0	0	0
	4.服务承诺	3.5	3	3	3	3
小    计		6.5	6	6	6	6
综合（信用）标平均得分		6.1
最终得分		(略).(略)
评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

 
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：(略)
投标报价：(略)
大写：(略)
工期：(略)
项目负责人：(略)
证书名称、编号：(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称：(略)
第二中标候选人：(略)
投标报价：(略)
大写：(略)
工期：(略)
项目负责人：(略)
证书名称、编号：(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称：(略)
第三中标候选人：(略)
投标报价：(略)
大写：(略)
工期：(略)
项目负责人：(略)
证书名称、编号：(略)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：(略)
投标文件中填报的单位项目业绩名称：(略)
八（4）、澄清、说明、补正事项纪要：(略)
九、公示期：(略)
十、联系方式
招标人：(略)
联系人：(略)
代理公司：(略)
联系人：(略)
(略)年(略)月(略)日