北京国际工程咨询有限公司受北京市财政局的委托，就“预算执行动态监控系统升级改造项目”项目（项目编号：(略)
一、项目信息
项目编号：(略)
项目名称：(略)
项目联系人：(略)
联系方式：(略)
二、采购单位信息
采购单位名称：(略)
采购单位地址：(略)
采购单位联系方式：(略)
三、采购代理机构信息
采购代理机构全称：(略)
采购代理机构地址：(略)
采购代理机构联系方式：(略)
四、成交信息
招标文件编号：(略)
本项目招标公告日期：(略)
成交日期：(略)
总成交金额：(略)
成交供应商名称、地址及成交金额：
供应商名称：(略)
供应商地址：(略)
成交金额：(略)
本项目代理费总金额：(略)
本项目代理费收费标准：
按《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[(略)](略)号）。
谈判小组、询价小组、磋商小组成员名单及单一来源采购人员名单：
韩兵、刘威、裘孔明、姚小力、黄鹏、苗海沫、杨玲
五、项目用途、简要技术要求及合同履行日期：
采购项目性质：(略)
简要技术需求：
为全面贯彻落实全国财政工作会议精神,强化财政管理监督，全面实施绩效管理，推进法治财政建设，完善现代国库管理体系，加强财政管理等基础工作。结合北京市财政的实际情况,在推进地方预算执行动态监控工作上，坚持问题导向采取有效措施加快推进，按照相关要求，努力实现(略)年建成预警高效、反馈迅速、纠偏及时、控制有力，对市和区级财政预算执行动态监控体系的全覆盖的总体目标，开展专项工作考评，以考核带动工作落实，着力解决各区财政动态监控工作进展不均衡、工作机制不健全、系统一体化程度较低等问题。在此基础上，北京市财政局将在原有建设成果的基础上，结合业务改革的新需求，进行全面梳理和优化，对预算执行动态监控系统进行升级改造，确保财政改革稳步推进。
通过此次对系统的升级改造，一方面提高中央及市级财政支付执行情况进度的掌握程度，提高财政预算资金管理效率，另一方面逐步将绩效管理范围覆盖到所有预算资金,强化财政支出绩效评价结果的约束作用，并最终实现财政“大监督”格局，为国库集中支付信息化提供全面支撑。
六、成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：
详见附件下载
七、其它补充事宜
文件见附件下载