1月(略)日，上杭县才溪镇召开镇党委（扩大）会议，免去该镇陈坑村王某、荣石村王某、下王村刘某等3位不担当、不作为的村党支部委员职务，在新年伊始，给不作为的村干部敲醒警钟，对部分村干部工作态度消极、作风散漫、工作实绩考评缺位等问题出重拳、亮实招。

　　(略)年以来，才溪镇结合“大督查、大落实”和作风大整顿，制定详细和可操作的方案，开展村干部实绩考核，奖优罚劣，激发村干部干事创业激情，引导广大村干部学本领、长才干、转作风、出实绩。

　　精准考评，记好台账。该镇将党建、安全综治、社会事业和经济发展、三大战役等作为考评基础内容，每项设定分值，考评设置可评价、可量化、可操作。同时加强村干部履职日常跟踪监督，根据村干部日常工作完成情况和会议出勤记录，形成日常工作实绩台账。对重点和难点工作进行全程跟踪督办，对工作拖沓、不按时完成工作任务的，发送催办通知书，并在微信工作群通报，作为年终考评扣发依据。(略)年，累计发送工作催办通知书(略)份、工作进展通报(略)份。

　　双向打分，实绩说话。一方面，由该镇(略)个镇直部门以及镇领导根据各村“两委”干部全年工作完成情况、执行力和工作成效等进行评分。另一方面，“村干部干得好不好，由党员群众说了算。”村干部在村“两委”年度述职述廉民主测评会中进行述职，并回答本村党员、群众代表所提问题。党员、群众代表根据村干部日常工作表现和实际取得成绩对其进行民主测评。通过双向打分，对村“两委”干部形成双向考评、双向监督、双向促进的考核评价与监督激励体系。

　　结果运用，优胜劣汰。村“两委”干部日常管理台账、年终镇直部门打分、党员群众打分各占三分之一考核权重，所得总分作为村“两委”干部年度考评的主要依据。对考核结果为“优秀”等次的村干部，提高绩效考核奖励报酬，同时在评优评先、推荐“两代表一委员”人选、定向录用公务员和事业编制干部时优先推荐。对“慵懒散”、不履职、不作为的村“两委”干部，进行约谈、问责直至劝退、免职。（县融媒体中心：(略)