| 所在地区： | 广东 | 发布日期： | 2019年04月24日 |
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| 2、项目效益：(略) | |
| 1、项目低于招投标限额采购及外包服务，未进行询价及比价工作。项目实施过程出现4次采购及外包服务行为，根据《广州市财政局关于印发广州市政府集中采购目录及采购限额标准（(略)）的通知》（穗财采[(略)](略)号），购买服务及采购金额均未超过限额标准，无需进行集中采购及通过招投标程序，但是项目单位进行选择时未经过询价、比价工作。关于第三方机构的价格、质量等比较无文字材料显示，不利于单位进行择优比较及更好地控制成本。 | 2、项目前期绩效目标设定不够科学，效益指标难以量化。根据单位《绩效目标申报表》，项目效益指标设定为：(略) |
| 1、项目单位订立《三方比选工作规程》，在政府相关招投标规定下，结合单位实际制定相关规定。在项目需要进行采购及外包服务时编制邀请报价文件，邀请不少于三家符合遴选条件的单位发出邀请。按照项目单位程序进行三方比选，比选程序需保留文字材料。一方面有利于单位择优选择第三方机构，另一方面也有利于单位更好地节约成本，达到最大效益。 | |
| 2、修改项目绩效指标，量化项目产出和效益。建议项目单位对绩效目标进行修订，兼顾项目产出的同时注重项目质量，同时在效益指标中增加满意度指标，更好地衡量项目产出及效益。 | |
| 结果应用情况：(略) | |
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