| 所在地区： | 安徽 | 发布日期： | 2019年07月05日 |
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1、提高保洁服务水平的整体设想及策划 （8分） 根据有关法规、政策、标准及单位的物业等特点，拟提出整体设想及策划。 （1）项目基本概况调研与分析：(略) （2）项目服务定位：(略) （3）整体设想服务理念：(略) 2、后勤服务管理运作流程设计和工作组织实施方案（5 分） （1）后勤服务管理运作流程设计：(略) (2)工作组织实施方案：(略) 3、服务总体模式与项目具体工作需要求分析（5 分） （1）服务总体模式：(略) （2）项目具体工作需要求分析：(略) 4、投入设备、设施配置的情况（5 分）满足项目需求得 5 分，否则不得分。 1、公司管理人员具备物业管理项目经理证书的，每个得2分，最高得8分，没有不得分，须提供证书原件的扫描件或影印件。 2、拟为本项目配备的项目经理具有：(略) 3、拟派各部门管理人员从业经验及相关证书：(略) 4、人员培训、质量控制及技术支持方案（(略)分） （1）人员培训方案：(略) （2）质量控制方案：(略) （3）技术支持方案：(略) |
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