| 所在地区： | 广东 | 发布日期： | 2019年09月09日 |
|---|---|---|---|
| 招标采购联系人： | “登录”才能查看此项内容。 | 联系方式： | “登录”才能查看此项内容。 |
（一）对招标文件第(略)页 “(略).4.3评分标准”作如下更正：
原要求：
| 序号 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
| 商务评分（(略)分） | |||
| 1 | 综合实力 | (略)分 | ① 具有市级（含）以上社会组织评估等级5A的得6分，4A得4分，3A得2分，2A及以下得0分。（须提供证明资料复印件加盖投标人公章） ② 具有由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的ISO质量管理体系认证证书（认证范围含社会工作服务等相关内容）的得5分，无不得分。（须提供证明资料复印件加盖投标人公章。） ③ (略)年至今获得国家级民政部门社会工作相关荣誉、表彰、奖励每个得1分，省级民政部门的每个得0.5分，市级民政部门的每个0.2分，满分(略)分。（须提供证明资料复印件加盖投标人公章） ④ (略)年至今获得省级培育发展社会组织专项资金扶持得3分，获得市级培育发展社会组织专项资金扶持的得1分。同时获得的得4分，无不得分。（须提供证明文件或进账单复印件加盖投标人公章） |
| 2 | 服务经验 | (略)分 | ① (略)年至今运营居家养老服务经验：(略) ② 投标人(略)年至今在市级或以上社会工作发展综合评估中获得等级情况：(略) |
| 3 | 服务响应时间 | 5分 | 根据投标人服务响应时间进行评审： 在接到采购人通知后1小时内赶到现场得5分； 在接到采购人通知后2小时内赶到现场得3分； 在接到采购人通知后4小时内赶到现场得1分。 （须提供承诺函并加盖投标人公章） |
| 技术评分（(略)分） | |||
| 4 | 服务目标与重点 | 8分 | 具有清晰明确的服务目标，服务目标适合项目包不同对象的需求并能突出项目的工作重点目标。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 5 | 服务质量保证和承诺 | 8分 | 根据各投标人的服务承诺以及是否能够承诺保证有足够的资源保证按时按质按量完成本项目业务，提供优质服务，并制订管理质量控制措施，以其提供的服务承诺进行综合比较与评价。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 6 | 服务计划 | 8分 | 具有完整详细的年度及具体服务实施计划，且符合项目包服务对象和试点单位的整体需求。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 7 | 管理架构 | 8分 | 根据各投标人提供的项目管理架构、人员分配计划、工作职责安排及培训方案进行横向比较与评价。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 8 | 服务流程及跟踪服务、监控评估等规范 | 8分 | 具备清晰的居家养老中心运营流程，对（中心）的运营发展有指引作用；以跟踪服务、监控评估等方案的操作性进行综合比较与评价。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
EndFragment更正为：
| 序号 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
| 商务评分（(略)分） | |||
| 1 | 机构资质 | 5分 | 具备承接政府职能转移和购买服务资质证书的得5分,不提供不得分。（提供民政部门颁发的相关证明文件复印件并加盖投标人公章，否则不得分。） |
| 5分 | 投标人(略)年以来获得市级或以上民政部门社会组织评估等级3A或以上级别的得5分，不提供不得分。（提供相关证书证明材料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。） | ||
| 2 | 服务经验 | (略)分 | (略)年至今开展居家养老项目或公益服务项目经验：(略) |
| 3 | 服务响应时间 | 5分 | 投标人承诺接到采购人通知后0.5小时内到达采购人指定地点的得5分；投标人承诺接到采购人通知后1小时内到达采购人指定地点的得3分；投标人承诺接到采购人通知后1-2小时以上到达采购人指定地点的得1分；投标人承诺接到采购人通知后2小时以上到达采购人指定地点的不得分。（提供承诺函加盖公章，未提供承诺函的不得分。） |
| 技术评分（(略)分） | |||
| 4 | 服务目标与重点 | (略)分 | 具有清晰明确的服务目标，服务目标适合项目包不同对象的需求并能突出项目的工作重点目标。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 5 | 服务质量保证和承诺 | (略)分 | 根据各投标人的服务承诺以及是否能够承诺保证有足够的资源保证按时按质按量完成本项目业务，提供优质服务，并制订管理质量控制措施，以其提供的服务承诺进行综合比较与评价。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 6 | 服务计划 | (略)分 | 具有完整详细的年度及具体服务实施计划，且符合项目包服务对象和试点单位的整体需求。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 7 | 管理架构 | (略)分 | 根据各投标人提供的项目管理架构、人员分配计划、工作职责安排及培训方案进行横向比较与评价。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
| 8 | 管理制度 | 5分 | 根据投标人提供的确保机构及项目运作的相关行政管理制度（包括但不限于机构服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理、档案管理等制度）进行综合评审： 优：(略) 良：(略) 差：(略) |
| 9 | 服务流程及跟踪服务、监控评估等规范 | (略)分 | 具备清晰的居家养老中心运营流程，对（中心）的运营发展有指引作用；以跟踪服务、监控评估等方案的操作性进行综合比较与评价。 优：(略) 良：(略) 中：(略) 差：(略) |
EndFragment本项目招标文件涉及上述内容相应调整，其它内容均无修改。请各位投标人按照本通知及时做好投标的准备工作，并在接收到本文件后，必须在二十四小时内加盖投标单位公章回传至我公司邮箱：(略)
| （一） | 采购项目联系人（代理机构）：(略) | 联系电话：(略) |
| 采购项目联系人（采购人）：(略) | 联系电话：(略) | |
| （二） | 采购代理机构：(略) | 地址：(略) |
| 联系人：(略) | 联系电话：(略) | |
| 传真：(略) | 邮编：(略) | |
| （三） | 采购人：(略) | 地址：(略) |
| 联系人：(略) | 联系电话：(略) | |
| 传真：(略) | 邮编：(略) |
让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。
帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目 经理、项目负责人的详细联系方式。
帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。
标讯定制服务根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。
根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。
咨询热线：4000-156-001
