序号

评审因素

评审内容及评审细则

满分值（投标人本项得分不得高于满分值）

1

提供本地化服务能力

（1）投标人企业注册地为广西区内的得3分（满分3分）；

（2）在桂平市设有子公司或分公司且有固定办公场地得4分；（承诺中标后(略)日内在桂平市设立子公司或分公司且有固定办公场地也得相应分数。其中如不履行承诺的，取消中标资格，并列入失信名单）；公司注册在桂平市的得5分（满分5分）

（3）投标人拟派驻桂平市工作人员参加项目所在地社会保险的，有1人得1分，每增加1人加1分，最多得6分；参加项目所在地以外的社会保险的，有一人得0.5分，每增加1人加0.5分，最多得4分。（本项满分6分）。承诺中标后(略)日内拟派驻桂平市工作人员参加项目所在地养老保险视同参加项目所在地社会保险。如不履行承诺的，取消中标资格，并列入失信名单）。

备注：(略)

14分

2

企业信誉及业绩情况

（1）本项基本分为5分。从(略)年1月1日至投标截止时间止，没有质量事故、安全事故，行政处罚、通报批评、整改的企业的得基本分5分，有质量事故、安全事故的在基本分中扣1分/次，有被行政处罚、通报批评、整改的企业（以相关行政管理部门的行政处罚文书或检查通报情况作为扣分依据）的在基本分中扣1分/次，最多扣完本项基本分分值，在基本分基础上扣除后的分值为投标人本项所得分。【投标人在投标文件中提供承诺（格式自拟），如实记录投标人存在质量事故、安全事故，行政处罚、通报批评、整改的情况。中标后承诺内容将予以公示，如发现投标人承诺不属实，视为虚假承诺，取消中标资格，并列入不良行为记录；如没有作出承诺的，本项不得分】。（满分5分）

（2）投标企业自(略)年1月1日以来，承接广西区内的财政投资工程金额在(略)万元及以上电力工程施工项目的（电力工程类项目）（包括定点采购业绩）（以施工合同为计分依据），每个得1分。（满分2分）

（3）财务情况分：(略)

8分

3

组织结构及人员配置

由评委在打分前根据本项目组织结构及人员配置确定各投标人所属档次，然后由评委在相应的档次内打分，安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定。

优（6.1～8分）：(略)

良（4.1～6分）：(略)

中（2.1～4分）：(略)

差（0～2分）：(略)

以上拟投入人员投标人在投标时需承诺能投入桂平市本地开展业务，不做出承诺的不得分。

注：(略)

8分

序号

评审因素

评审内容及评审细则

（投标人技术文件中不得出现投标人的名称和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等，否则作投标无效处理。）

满分值（投标人本项得分不得高于满分值）

1

服务方案

（1）项目服务方案、对本项目的认识、理解分（满分4分）

根据各投标人项目服务方案中对本项目的认识和理解程度、项目服务方案中对本项目的认识和理解阐述的全面程度、清晰程度进行横向比较(0.1～4分)。

（2）工作计划及安排（满分6分）

根据各投标人项目服务方案中工作计划、安排及实施方案阐述全面、清晰、可行程度进行横向比较(0.1～6分)。

（3）工作重点、难点及其解决措施分（满分6分）

根据各投标人项目服务方案中对招标项目重点、难点分析透彻程度及其解决措施可行性进行横向比较(0.1～6分)。

(略)分

2

工程质量、安全生产、确保工期及文明施工承诺

（1）确保工程质量的技术组织措施（满分6分）

优（4.6～6分）：(略)

良（3.1～4.5分）：(略)

中（1.6～3分）：(略)

差（0～1.5分）：(略)

（2）确保安全生产的技术组织措施（满分6分）

优（4.6～6分）：(略)

良（3.1～4.5分）：(略)

中（1.6～3分）：(略)

差（0～1.5分）：(略)

（3）确保工期的技术组织措施（满分6分）

优（4.6～6分）：(略)

良（3.1～4.5分）：(略)

中（1.6～3分）：(略)

差（0～1.5分）：(略)

（4）确保文明施工的技术组织措施（满分6分）

优（4.6～6分）：(略)

良（3.1～4.5分）：(略)

中（1.6～3分）：(略)

差（0～1.5分）：(略)

(略)分

序号

评审因素

评审内容及评审细则

（投标人技术文件中不得出现投标人的名称和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等，否则作投标无效处理。）

满分值（投标人本项得分不得高于满分值）

1

服务方案

（1）项目服务方案、对本项目的认识、理解分（满分5分）

根据各投标人项目服务方案中对本项目的认识和理解程度、项目服务方案中对本项目的认识和理解阐述的全面程度、清晰程度进行横向比较(0.1～5分)。

（2）工作计划及安排（满分7分）

根据各投标人项目服务方案中工作计划、安排及实施方案阐述全面、清晰、可行程度进行横向比较(0.1～7分)。

（3）工作重点、难点及其解决措施分（满分7分）

根据各投标人项目服务方案中对招标项目重点、难点分析透彻程度及其解决措施可行性进行横向比较(0.1～7分)。

(略)分

2

工程质量、安全生产、确保工期及文明施工承诺

（1）确保工程质量的技术组织措施（满分8分）

优（6.1～8分）：(略)

良（4.1～6分）：(略)

中（2.1～4分）：(略)

差（0～2分）：(略)

（2）确保安全生产的技术组织措施（满分8分）

优（6.1～8分）：(略)

良（4.1～6分）：(略)

中（2.1～4分）：(略)

差（0～2分）：(略)

（3）确保工期的技术组织措施（满分8分）

优（6.1～8分）：(略)

良（4.1～6分）：(略)

中（2.1～4分）：(略)

差（0～2分）：(略)

（4）确保文明施工的技术组织措施（满分8分）

优（6.1～8分）：(略)

良（4.1～6分）：(略)

中（2.1～4分）：(略)

差（0～2分）：(略)

(略)分