条款号

评分因素

评分标准

2.2.2（1）

商务标

1、投标报价高于招标控制价的，按废标处理。

2、评标基准价的确定：(略)(略)%-(略)%范围内的为有效报价，参与评标基准值计算）。

当所有投标人的投标报价均不在招标控制价(略)%-(略)%范围内，则以招标控制价作为评标基准值。

3、当有效投标人超过五家（含五家）时，评标基准价=所有有效投标人的投标报价去掉一个最高，去掉一个最低后的算术平均值；

当有效投标人少于五家（不含五家）时评标基准价=所有有效投标人的投标报价的算术平均值。

4、有效投标报价与评标基准价相比，相等者得(略)分。当投标报价高于评标基准价时，每高1%在(略)分基础上扣1分，扣完为止；当投标报价低于评标基准价时，每低1%在(略)分基础上扣1分，扣完为止。不足1%按插入法计算。

0-(略)分

2.2.2

(2)

技术标

（1）技术标主要内容完整，符合招标文件的要求（0-4分）；

0-(略)分

（2）主要施工方案与技术措施总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议（0～4分）；

（3）质量管理体系与措施  0～4分；

（4）安全管理体系与措施  0～4分；

（5）文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施0～5分；

（6）工期保证措施0～3分；

（7）拟投入资源配备计划0～4分；

（8）施工进度表与网络计划表0～4分

（9）施工总平面图布置0～4分

（(略)）技术创新的应用实施措施0～3分

（(略)）采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度0～3分

（(略)）施工现场实施信息化监控和数据处理0～4分

（(略)）风险管理措施0～4分

备注：(略)

2.2.2

(3)

综合标

1、项目组成人员（3分）：(略)3分，每缺少一员扣一分，扣完为止。（提供有效期内的执业证或上岗证书，）

2、项目负责人（4分）：(略)4分。（提供项目负责人注册证书原件扫描件加盖公章）

3、优惠条件的承诺,优惠条件具体，进行综合评价0-3分，缺项或不符合招标文件要求的不得分。

(略)分

备注：(略)

2.2.2（4）

投标人最终得分

评标委员会对技术标、综合标、商务标得分进行汇总，计算最终得分：