3

技术部分

分值

3.1

项目理解及工作思路

根据投标人对项目建设目标、用途功能的理解及工作思路，理解深刻、工作思路有条理得满分2分，并根据理解程度偏离按照0.5分逐项递减，减完为止。

修改为：

充分理解项目建设目标，熟悉海域管理模式、海上监管指挥作业特点、海域辖区环境等因素，工作思路清晰的，得2分；

部分理解项目建设目标，基本熟悉海域管理模式、海上监管指挥作业特点、海域辖区环境等因素，工作思路较清晰的，得1分；

未理解项目建设目标或不熟悉海域管理模式、海上监管指挥作业特点、海域辖区环境等因素或工作思路不清晰或未有相关描述的，得0分。

2

3.2

重难点的分析与解决

根据投标人对项目重点及难点技术问题解决办法，对项目重点的提出合理和解决方案描述详尽得满分3分，并根据理解程度偏离按照0.5分逐项递减，减完为止。

修改为：

对项目重点及难点技术问题提出的解决方案合理，描述详尽的，得3分；

对项目重点及难点技术问题提出的解决方案基本合理，描述较详尽的，得1分；

对项目重点及难点技术问题提出的解决方案不合理或描述不详尽或未提供相关描述的，得0分。

3

3.(略)

质量保证

根据质量控制人员、质量监控手段、质量保障措施等内容，最优的得2分，其他依据排名按0.5分依次递减，扣完为止。允许并列排名。

修改为：

质量控制人员齐全、质量监控手段合理可行、质量保障措施针对性强的，得2分；

质量控制人员基本齐全、质量监控手段基本合理可行、质量保障措施针对性较强的，得1分；

质量控制人员不齐全或质量监控手段不合理可行或质量保障措施针对性不强或未提供相关描述的，得0分。

2

3.(略)

服务保障

(1)投标人硬件质量保证期3年以上的，每增加半年硬件质量保证期加0.5分，加至1分止;

(2)投标人后续服务计划合理可行、有完善的保障措施得满分2分，并根据理解程度偏离按照0.5分逐项递减，减完为止。

其中(2)修改为：

(2)投标人后续服务计划合理可行、有完善的保障措施的，得2分；

投标人后续服务计划基本合理可行，保障措施较完善的，得1分；

投标人后续服务计划不合理可行或保障措施不完善或未提供相关描述的，得0分。

3

3.(略)

施工单位管理方案

根据投标人义务，提供施工单位管理方案详尽合理，管理严格有序得满分2分，并根据理解程度偏离按照0.5分逐项递减，减完为止。

修改为：

施工单位管理方案详尽合理，管理措施严格有序的，得2分；

施工单位管理方案基本合理，管理措施较严格的，得1分；

施工单位管理方案不合理或管理措施不严格或未提供相关描述的，得0分。

2