条款号

评审因素

评审标准

4.1.1

形式评审标准

投标文件格式

符合第八章“投标文件格式”的要求

4.1.2

响应性评审标准

投标内容

符合第一章“投标人须知”规定

权利义务

技术标准和要求

4.1.3

详细评审标准

项目管理机构

1

项目负责人任职资格与业绩

拟任项目负责人必须与资格审查合格通过的项目负责人在姓名、专业、资质等级方面一致。

2

技术负责人任职资格与业绩

项目技术负责人符合本项目交易文件要求的类似工程经历及技术职称。

3

其他主要人员

人员齐备、专业配套，拟派该工程管理的五大员（施工员、造价员、质检员、安全员、材料员（或测量员））专业配套能满足工程实施要求。

1

4

主要施工方法

（7分）

监控系统、光纤入户系统、停车场管理系统、机房工程四个系统施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。对比各投标人进行综合评价，优秀得5-7分，良好的3-5分，一般的得2分，最高得7分。

5

确保工期的技术组织措施（5分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。对比各投标人进行综合评价，优秀得4-5分，良好的2-3分，一般的得1分，最高得5分。

6

售后服务（8分）

售后服务方案：(略)3分，有部分要素得2分，无上述要素得0分。（2）方案从售后服务机构维保人员资格、维保期内服务承诺（如巡检次数、操作人员后期免费培训、维修响应时间、备品备件优惠政策等）纬度进行横向比较打分，好得3分，较好得2分，一般得1分。

接到服务通知后2小时到达现场并提出解决方案，4小时处理完毕，得2分；接到服务通知后4小时到达现场并提出解决方案，8小时处理完毕，得1.5分；接到服务通知后8小时到达现场并提出解决方案，(略)小时处理完毕，得1分；超过上述响应时间的不得分。

7

质量保修期（5分）

承诺质量保修期为2年的得2分（至少2年），每增加一年加1分，低于2年的不得分，本：(略)

8

项目理解

对本项目理解是否到位

9

拟投入的主要物资计划

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

(略)

拟投入的主要施工机械、设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间 合理、满足施工需要。

(略)

劳动力安排计划

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划。劳动力投入经济合理，满足施工需要。

(略)

确保工程质量的技术组织措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效的保证技术质量，达到承诺的质量标准。

(略)

确保安全生产的技术组织措施

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力。

(略)

确保文明施工的技术组织措施

针对本工程特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

(略)

工程施工重点和难点及保证措施

针对本项目，能分析出本项目实施的重点及难点，并提出具体的保证措施。

(略)

施工组织设计整体

针对性、完整性符合要求。

(略)

技术参数响应程度

满足本项目技术参数要求