序号

项   目

评分细则、评价内容

供应商得分

1

2

3

1

对社会责任的评价（(略)分）

1.投标人参与苏仙区当地GDP贡献的评价，根据(略)年行业数据市场份额排名第一计6分、第二计4分、第三计2分、第四名不得分（提供(略)年相关行业数据报表复印件并加盖投标人公章，否则不计分）。

2.近六年参加苏仙区扶贫工作捐赠活动行为：

捐赠金额(略)万（不含）元以上的计(略)分

(略)万（不含）元—(略)万（含）元每个计5分

(略)万（不含）元—(略)万（含）元每个计3分

1万（不含）元—(略)万（含）元每个计1分

1万（含）元以下的不计分； 本项最高(略)分（提供政府文件、相关部门证明材料或捐赠凭证复印件并加盖投标人公章，否则不计分）

2

服务网点设立

（(略)分）

1.投标人在苏仙区各乡镇建立直属营销服务机构且配备专职人员（公司正式员工）每个计4分，需提供项目所在地区域内直属营销服务部的营业执照复印件，最多计(略)分；

2.投标人在苏仙区各乡镇设有保险服务站且配备专职服务人员，每个计1分，最多计8分。没有设立服务机构的不计分。

上述两项均需提供服务机构办公场所权属（租赁）证明、办公场所影像资料，配备的专职人员姓名（提供复印件并加盖投标人公章，否则不计分）

3

承保理赔能力

（6分）

投标人总公司(略)年偿付能力充足率高于(略)%（不含）以上者计4-6分，(略)%（含）—(略)%（含）之间者计1-3分， 低于(略)%计0分。

（投标人提供总公司经会计师事务所出具的(略)年度审计报告中偿付能力报告状况表为准，提供报告复印件并加盖投标人公章，否则不计分）

4

项目实施计划报告（(略)分）

1.对投标人提供的项目实施计划报告（包括科学管理、跟相关部门紧密联系、政策宣传、员工培训、操作实用性强的理赔实施细则）的完整性、科学性、可行性等进行综合评价，计划报告完整、科学合理且具有可实施价值的计8分，计划报告不合理实施价值不大的计4分，计划报告缺陷或没有实施价值的计1分；

2.对投标人提供的项目政策性宣传方案的完整性、科学性、可行性等进行综合评价，方案完整、科学合理且具有可实施价值的计4分，计划报告不合理实施价值不大的计2分，计划报告缺陷或没有实施价值的计1分；

5

服务能力（2分）

投标人总公司有全国网络查勘互联互通机制的计1分，没有的不计分。（提供资料复印件并加盖投标人公章，否则不计分）

拥有统一服务热线，可(略)小时电话咨询、投保、报案和配备齐全的查勘工具，如查勘车辆等，有计1分。

6

内部管理机制及内部管理制度（9分）

已经建立健康保险项目管理机构，配备具有医学等专业背景的专管员队伍，有完善的内部管理制度及一站式服务能力，评委根据其合理性、完整性、清晰合理计9分，每有一项缺失或没有实施价值的扣3分，最多扣9分；

7

合  计