| 所在地区： | 北京 | 发布日期： | 2020年06月18日 |
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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号（或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：(略)HGCG2-(略)
原公告的采购项目名称：全国海关信息中心(略)年海关总署监控指挥中心维保服务项目
首次公告日期：(略).6.8
二、更正信息
更正事项：□采购公告 □采购文件 □采购结果
更正内容：(略)
变更事项一、原采购文件“第五部分 评分标准中3.技术部分（(略)分）”由
3.技术部分（(略)分）
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评审因素 |
分值 |
评审标准 |
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服务响应程度（(略)分） |
32分 |
供应商对采购文件项目需求书中第二部分维保服务要求的响应情况，一般性指标，一项不满足减2分。扣完为止。 |
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技术支持体系及项目服务团队方案（(略)分） |
4分 |
供应商为本项目提供大屏显示平台、海康威视原厂商售后服务的证明文件每个得2分，最多得4分，没有得0分。 |
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2分 |
供应商为本项目配备的项目服务团队：(略)及2年以上相关产品的配置、维修经验的工程师(略)人（含(略)人）以上的得2分；(略)人（含(略)人）以上的得1分，其余得0分。 注：(略)为项目服务团队工程师连续两年缴纳社保的材料作为有效证明文件。 |
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2分 |
项目经理具有信息系统高级项目经理资质证书资格证书，得2分，没有得0分。 |
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6分 |
保修服务方案的规范、全面、可操作性和有效性，考虑其服务流程、故障和问题解决流程、应急处理流程、重要时点支持保障方案、完善的维护保障计划等，很好得5-6分，较好得3-4分，一般得0-2分。 |
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2分 |
驻场服务人员优于采购文件要求的，每增加一人得2分。 |
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3分 |
供应商针对本项目的驻场服务方案，列明详细的巡检、日常操作使用日记、系统故障排查等方面的详细应答和方案。很好得3分，较好得2分，一般得1分。 |
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3分 |
项目管理方案的完整合理性，项目管理流程、制度、标准等是否规范和健全，能够有效保障项目按计划顺利实施等，很好得3分，较好得2分，一般得1分。 |
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2分 |
培训承诺（包括培训、技术交流和产品转移方案）的有效性和针对性，好得2分，其余相对比较得0-1分。 |
变更为：
3.技术部分（(略)分）
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评审因素 |
分值 |
评审标准 |
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服务响应程度（(略)分） |
36分 |
供应商对采购文件项目需求书中1、服务内容及要求以及2维保服务要求的响应情况，每有一项不满足减2分。扣完为止。 |
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技术支持体系及项目服务团队方案（(略)分） |
2分 |
供应商为本项目配备的项目服务团队：(略)及2年以上相关产品的配置、维修经验的工程师(略)人（含(略)人）以上的得2分；(略)人（含(略)人）以上的得1分，其余得0分。 注：(略)为项目服务团队工程师连续两年缴纳社保的材料作为有效证明文件。 |
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2分 |
项目经理具有信息系统高级项目经理资质证书资格证书，得2分，没有得0分。 |
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6分 |
保修服务方案的规范、全面、可操作性和有效性，考虑其服务流程、故障和问题解决流程、应急处理流程、重要时点支持保障方案、完善的维护保障计划等，很好得5-6分，较好得3-4分，一般得0-2分。 |
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2分 |
驻场服务人员优于采购文件要求的，每增加一人得2分。 |
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3分 |
供应商针对本项目的驻场服务方案，列明详细的巡检、日常操作使用日记、系统故障排查等方面的详细应答和方案。很好得3分，较好得2分，一般得1分。 |
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3分 |
项目管理方案的完整合理性，项目管理流程、制度、标准等是否规范和健全，能够有效保障项目按计划顺利实施等，很好得3分，较好得2分，一般得1分。 |
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2分 |
培训承诺（包括培训、技术交流和产品转移方案）的有效性和针对性，好得2分，其余相对比较得0-1分。 |
变更事项二、本项目谈判时间由(略)年6月(略)日(略)：(略)变更为(略)年6月(略)日(略)：(略)。
采购文件中其他内容不变。特此公告。
更正日期：__________________________
三、其他补充事宜
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：全国海关信息中心
地 址：北京市东城区金宝街(略)号
联系方式：________________________
2.采购代理机构信息（如有）
名 称：海关总署物资装备采购中心
地 址：北京市海淀区马甸东路9号
联系方式：________________________
3.项目联系方式
项目联系人：（文才）
电 话：(略)-(略)
五、附件（适用于更正中标、成交供应商）
1. 中标、成交供应商为中小企业的，应公告其《中小企业声明函》
2. 中标、成交供应商为残疾人福利性单位的，应公告其《残疾人福利性单位声明函》
3. 中标、成交供应商为注册地在国家级贫困县城内物业公司的，应公告注册所在县扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。
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