当前位置:住建网 > 变更公告 > 苏州市运河公园管理处关于绿化养护项目的更正公告

苏州市运河公园管理处关于绿化养护项目的更正公告

2021-04-23 江苏
打印
所在地区: 江苏 发布日期: 2021年04月23日
招标采购联系人: “登录”才能查看此项内容。 联系方式: “登录”才能查看此项内容。

变更公告正文

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:(略)

原公告的采购项目名称:(略)

首次公告日期:(略)

二、更正信息

更正事项:(略)

更正内容一:

(略)、废标

(略).1 在招标过程中,出现下列情况之一的,应予废标:

(略).1.1符合专业条件的供应商或者对采购文件作实质响应的供应商不足三家的;

(略).1.2出现影响采购公正的违法、违规行为的;

(略).1.3投标人的报价均超过了采购预算或者最高限价,采购人不能支付的;

(略).1.4因重大变故,采购任务取消的;

(略).1.5投标人未携带正确的CA证书对电子投标文件进行解密或解密失败的。

现均更改为:

(略)、废标

(略).1 在招标过程中,出现下列情况之一的,应予废标:

(略).1.1符合专业条件的供应商或者对采购文件作实质响应的供应商不足三家的;

(略).1.2出现影响采购公正的违法、违规行为的;

(略).1.3投标人的报价均超过了采购预算或者最高限价,采购人不能支付的;

(略).1.4因重大变故,采购任务取消的;

更正内容二:

六、付款方式:(略)

1. 付款步骤:

1.1由甲方每月对乙方进行考核,根据绿化养护评分每月结算一次养护费。经甲方确认乙方履行绿化养护合同所约定的各项要求后,甲方在每月(略)日前支付乙方上一月度的养护费用。具体实施要求按苏财购【(略)】(略)号:(略)

现均更改为:

六、付款方式:(略)

1. 付款步骤:

1.1合同签订后(略)天内,乙方可以向甲方申请合同金额的(略)%作为预付款,由甲方每月对乙方进行考核,根据绿化养护评分每月结算一次养护费。经甲方确认乙方履行绿化养护合同所约定的各项要求后,甲方在每月(略)日前支付乙方上一月度的养护费用。具体实施要求按苏财购【(略)】(略)号:(略)

更正内容三:

(略). 投标文件的组成(部分文件格式参见第三章)

(略).1投标书一(报价部分):

(略).1.1 授权委托书(若有);

(略).1.2 投标函;

(略).1.3 开标一览表(统一格式,用于唱标);

(略).1.4 投标报价表(投标人视需要自行编写);

(略).2 投标书二(资格证明文件):(略)

资格证明文件:

(略).2.1 关于资格文件的声明函;

(略).2.2投标单位情况表;

(略).2.3 投标单位《营业执照》副本复印件;

(略).2.4 投标单位法定代表人身份证复印件;

(略).2.5投标单位代理人身份证复印件及授权委托书(若有);

(略).2.6具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度证明。包括但不限于最近一期经审计的财务报告,其他组织、自然人及成立未满一年的法人应提供银行出具的资信证明;

(略).2.7有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。如税务登记证(如有)和合理期限内依法缴纳税收的凭据,社会保险登记证(如有)和合理期限内依法缴纳社会保险的凭据(专用收据或社会保险缴纳清单);

(略).2.8参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明函。

(略).2.9响应单位证明其满足合格投标人条件的证书、证明、文件等资料(根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》第十三条及相关部门规章的规定,企业法人性质的政府采购供应商应在经工商管理部门核准登记注册的经营范围内参与经营活动)

(略).3投标书二(技术文件部分):

(略).3.1服务方案说明;

(略).3.2服务期间人员配备方案(需提供人员的配备方案《配备人员一览表》);

(略).3.3服务期间设备配备一览表;

(略).3.4其他可以证明投标人资信、资质和货物、服务质量的证书、文件、推荐信等资料;

(略).3.5中小企业声明函。(若有)

(略).3.6残疾人福利性单位声明函(若有)

注:(略)

投标人必须提交(略).1.1~(略).2.9款规定的资料,否则,投标文件将因未实质响应招标文件而被拒绝;

现均更改为:

(略). 投标文件的组成(部分文件格式参见第三章)

(略).1投标书一(报价部分):

(略).1.1 授权委托书(若有);

(略).1.2 投标函;

(略).1.3 开标一览表(统一格式,用于唱标);

(略).1.4 投标报价表(投标人视需要自行编写);

(略).2 投标书二(资格证明文件):(略)

(略).2.1 关于资格文件的声明函;

(略).2.2投标单位情况表;

(略).2.3 投标单位《营业执照》副本复印件;

(略).2.4 投标单位法定代表人身份证复印件;

(略).2.5投标单位代理人身份证复印件及授权委托书(若有);

(略).2.6合格投标人资格证明材料

(略).2.6.1具有独立承担民事责任的能力证明。包括法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明;

(略).2.6.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度证明。包括但不限于最近一期经审计的财务报告,其他组织、自然人及成立未满一年的法人应提供银行出具的资信证明。

(略).2.6.3响应单位证明其满足合格投标人条件的证书、证明、文件等资料以及响应单位所具备的专业设备和专业技术能力,(根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》第十三条及相关部门规章的规定,企业法人性质的政府采购投标单位应在经工商管理部门核准登记注册的经营范围内参与经营活动)

(略).2.6.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。如税务登记证(如有)和合理期限内依法缴纳税收的凭据,社会保险登记证(如有)和合理期限内依法缴纳社会保险的凭据(专用收据或社会保险缴纳清单)。

(略).2.6.5参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明函;

注:(略)

(略).3投标书二(技术文件部分):

(略).3.1服务方案说明;

(略).3.2服务期间人员配备方案(需提供人员的配备方案《配备人员一览表》);

(略).3.3服务期间设备配备一览表;

(略).3.4其他可以证明投标人资信、资质和货物、服务质量的证书、文件、推荐信等资料;

(略).3.5中小企业声明函。(若有)

(略).3.6残疾人福利性单位声明函(若有)

注:(略)

注:(略)

更正内容四:

(二)养护管理技术方案比较((略)分)

2、人员管理方案9分:(略)

3、车辆、设备设施作业管理维护方案9分;(方案内容中至少包含车辆设备配置、车辆设备作业管理方案及车辆设备后期维护保养方案等内容。内容详细、有针对性得9分,内容相对充实,有一定合理性得4分,基本满足要求得1分,未提供方案不得分。)

4、绿化养护技术方案比较9分:(略)

7、根据本项目实际情况制定绿化效果养护提升方案7分:(略)

现均更改为:

2、人员管理方案9分:(略)

3、车辆、设备设施作业管理维护方案9分;(方案内容中至少包含车辆设备作业管理方案及车辆设备后期维护保养方案等内容。内容详细、有针对性得9分,内容相对充实,有一定合理性得4分,基本满足要求得1分,未提供方案不得分。)

4、绿化养护服务提升方案比较9分:(略)

7、本项目的重点难点(技术方面、信息方面、沟通协调方面等等)分析和解决措施(组织保障、技术保障、信息保障等)比较 7分

方案合理性高,针对性最优的得7分,方案合理性一般,针对性一般得3分,方案合理性较差,针对性较差的得1分,未提供方案不得分

更正内容五:

(三)投标人综合评价((略)分)

1、投标单位体系认证 ,最高9分

具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证,有1项得3分,最高9分。(上述认证证书必须在中国国家认证认可监督管理委员会官网可查,投标文件中必须提供在此网站上查验的截图,否则对应评分项不得分。)

现更改为:

(三)投标人综合评价((略)分)

1、投标单位体系认证 ,最高9分

具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证,有1项得3分,最高9分。(证书覆盖范围应与绿化养护相关,上述认证证书必须在中国国家认证认可监督管理委员会官网可查,投标文件中必须提供在此网站上查验的截图,否则对应评分项不得分。)

更正内容六:

四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

截止时间:(略)

地点:(略)

现均更改为:

四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

截止时间:(略)

地点:(略)

三、其他补充事宜

本公告为SZRQ(略)-G-(略)号招标文件的组成部分,对投标单位起约束作用,未作变更部分按原招标文件执行。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:(略)

地址:(略)

联系方式:(略)

联系人:(略)

2.代理机构信息

名 称:(略)

地 址:(略)

电 话:(略)

3.项目联系方式

项目联系人:(略)

电 话:(略)

苏州睿乔招投标咨询服务有限公司

(略)年4月(略)日

会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目 经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目,从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要,向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。

咨询热线:4000-156-001