序号

评分因素

及权重

分　值

评分标准

说 明

1

报价(略)%

(略)分

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：(略)

以最后磋商报价为准

2

施工组织设计方案(略)%

施工方案与技术措施

8分

根据供应商提供的施工组织设计与技术措施进行评审，需包含以下内容：(略)

供应商结合本项目实际需求提供合理可行的施工组织设计方案相关内容，否则视为该项不满足，不能得对应分值。（合理可行是指不存在不适用本项目实际情况的情形、不符合现行规范要求、及相关描述不全面等其他情形）

以响应文件为准

质量管理体系与措施

8分

根据供应商提供的质量管理体系措施进行评审，需包含以下内容：(略)

安全管理体系与措施

8分

根据供应商提供的安全管理体系与措施进行评审，需包含以下内容：(略)

环境保护管理体系与措施

8分

根据供应商提供的环境管理体系与措施进行评审，需包含以下内容：(略)

工程进度计划与措施

6分

根据供应商提供的工程进度计划与措施进行评审，需包含以下内容：(略)

3

履约能力(略)%

6分

以供应商(略)年至今中标并完成的类似项目业绩计算，每个得2分，最多得6分。

(提供中标通知书、合同及竣工验收报告复印件或扫描件，加盖供应商单位公章)

以响应文件为准

5分

项目技术团队人员按照相关要求配置施工员、质检员、安全员(具备安考C证)、造价人员、资料员,并有相应上岗证书的得5分，每缺一种扣1分，扣完为止。

注：(略)

以响应文件为准

4

响应文件的规范性1%

1分

响应文件制作规范，没有细微偏差情形得1分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。

以响应文件为准