评标项目

评标分值

评标方法描述

A1招标要求响应情况

(略)

根据各投标人编制响应，对招标文件各项技术要求(第五章招标内容及要求中的“技术的服务要求”)的逐项响应承诺等方面情况由评委进行评分。所投技术和服务要求完全满足招标文件要求的得(略)分，共计(略)项；每负偏离一项扣3分。

A2理解和总体思路

3

根据各投标人对本项目的理解和总体思路是否到位，对项目的编制背景、工作目标的理解认识是否深刻、准确，进行综合分析与评审：(略)

A3工作内容

3

根据投标人的工作内容是否全面、合理，按以下标准进行评分：(略)

A4工作思路

3

根据投标人的工作思路是否清晰、研究方法是否科学合理等情况按以下标准进行评分：(略)

A5项目重点的把握

3

评委根据投标人对项目重点的把握是否准确、合理按以下标准进行评分：(略)

A6项目重点难点的解决方案

3

根据投标人对项目重点难点的解决方案是否合理按以下标准进行评分：(略)

A7管理制度和进度计划

3

根据投标人对项目管理制度和进度计划的合理性按以下标准进行评分：(略)

A8项目质量保障措施

3

根据各投标人对项目质量保障措施的描述，由评委进行评议，描述完备周全的得3分；描述较完备周全的得2分；描述较一般的得1分；未提供的不得分。

A9合理化建议

1

根据投标人对本项目实施提出的合理化建议，提供本条方案得1分。

A(略)后期维护要求

2

根据各投标人对项目后期维护要求的服务计划及承诺的描述，由评委进行评议，描述完备周全的得2分；描述较完备周全的得1分；描述较一般的或未提供的不得分。

评标项目

评标分值

评标方法描述

B1综合实力

3

投标人自(略)年1月1日起获得过智慧旅游领域相关研究资质的，省 级或以上的得3分，市 级的得1分。须提供有效的证书复印件,未提供的不得分，原件备查。

B2业绩

3

根据投标人自(略)年1月1日起至本项目投标截止时间止（以合同签订时间为准）编制参与资源普查类似项目业绩进行评分。提供一份有效业绩得1分，满分3分。投标人须列表并提供该项业绩的中标公告（提供相关网站中标公告的下载网页并注明网址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件，以及验收合格的相关证明文件复印件，以上材料提供不全或未提供不得分。

B3投入人员

3

根据投标人拟投入本项目人员数量进行评分：(略)

B4项目团队配置（1）

3

根据投标人拟派本项目的项目负责人具有高级职称（教授或研究员），得3分。只具有其中一项的，得1分。（须提相应证书及证明材料，及近六个月内任意一个月投标人为以上人员缴纳社保的证明。否则不得分）

B5项目团队配置（2）

3

根据投标人提供拟派项目团队具有省 级以上（含省 级）科研项目编制经验，每提供一个得1分，最高3分。须提供项目单位的课题成果或报告等封面复印件及相关材料，否则不得分。

B6项目团队配置（3）

3

项目组成员或单位获得资源普查相关计算机软件著作权等级证书的，每提供一个得1分，满分3分。需提供相关证书复印件。

B7服务响应能力

3

根据各投标人其服务机构的设置、可能产生的运输成本、沟通交流方便性、应急处理能力、是否可到现场监督检查等情况，由评委进行评议；对采购人沟通便捷、人员设备配备齐全的得3分，沟通较便捷，人员配备较齐全的得2分，人员配备情况基本符合招标要求的得1分，未提供不得分。

B8售 后服务

2

根据各投标人提供售 后保障服务的情况进行评分，售 后服务方案完整、具体、响应时间短的得2分；保障服务方案较完整、较具体、响应时间较短得1分；保障服务方案完整性差、不具体、响应时间较长的得0分，未提供的不得分。

B9技术培训方案

2

根据投标人针对本项目提供的培训方案进行评分：(略)