序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

第三章采购需求

二、管理人员要求：

（三）其他主要技术管理人员：(略)

（三）其他主要技术管理人员：(略)

增加：

（四）技术负责人：(略)

（五）特种作业人员配置(现场必备，持证上岗，供电、安监现场核查)：(略)

2

第四章评审程序、评审方法和评审标准

商务分

业绩

供应商提供(略)年7月1日以来已竣工且验收合格的电力增容同类电力工程项目业绩，每提供一个得2分，此项满分4分（响应文件需提供项目合同关键页复印件及竣工验收报告复印件）。

（1）供应商提供(略)年7月1日以来已竣工且验收合格的电力增容同类电力工程项目业绩，每提供一个得1分，此项满分3分(响应文件需提供项目合同关键页复印件及竣工验收报告复印件。同一项目，不同标段时按一个项目计分，不重复计分)。

（2）拟派的项目经理完成过同类项目((略)年7月1日以来)，每

有1项，得2分，共小计4分(项目经理的业绩不与企业业绩重复

计分，证明材料需有项目经理名字)。

3

第四章评审程序、评审方法和评审标准

商务分

企业信誉

供应商具有有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，证书可在国家认证认可监督管理委员会官方平台查询验证。每提供一项有效认证得2分，本小项高得6分。

删除此评分点。

4

第四章评审程序、评审方法和评审标准

商务分

增加：

3.2技术职称（8分）：

（1）项目经理为中级职称，得1分;高级及以上职称，得2分，此项小计2分(技术职称按照高，不重复计分)。

（2）技术负责人为高级及以上职称，得2分，此项小计2分。

（3）除项目经理和技术负责人外，其他技术管理人员或特种作业人员在满足采购需求的基础上，每增加1名，得1分，共4分。

5

第四章评审程序、评审方法和评审标准

技术分（即施工组织设计）

2.9施工总平面布置图（5分）

一档（5分）：(略)

二档（4分）：(略)

三档（3分）：(略)

四档（2分）：(略)

五档（1分）：(略)

删除此评分点。

6

第四章评审程序、评审方法和评审标准

技术分（即施工组织设计）

(略)分

(略)分

7

第四章评审程序、评审方法和评审标准

商务分

(略)分

(略)分

8

高限价

已上传代理机构官网及招采平台高投标限价、图纸、工程量清单PDF盖章版（以此为准），请各潜在供应商自行登录系统下载。

高限价为：(略)

修正后的工程量清单及高限价已重新上传代理机构官网及招采平台，请各潜在供应商自行登录系统下载。

9

章 竞争性磋商公告

三、获取竞争性磋商文件

1.获取时间：(略)

1.获取时间：(略)

(略)

首次响应文件提交截止时间

(略)年(略)月(略) 日(略)时(略)分（北京时间）

(略)年(略)月(略) 日(略)时(略)分（北京时间）

(略)

第二章供应商须知

第二节供供应商须知正文

(略).3.3响应报价（包含首次报价、后报价）超过分项采购预算金额或者高限价的，其响应文件将作无效处理。

删除

(略)

第四章评审程序、评审方法和评审标准

（2）报价评审

4）响应报价（包含首次报价、后报价）超过所竞标分标规定的采购预算金额或者高限价的（如本项目公布了高限价）；响应报价（包含首次报价、后报价）超过磋商文件分项采购预算金额或者高限价的（如本项目公布了高限价）；

5）修正后的报价，供应商不确认的；或者经供应商确认修正后的响应报价（包含首次报价、后报价）超过所竞标分标规定的采购预算金额或者高限价（如本项目公布了高限价）；或者经供应商确认修正后响应报价（包含首次报价、后报价）超过磋商文件分项采购预算金额或者高限价的（如本项目公布了高限价）。

4）响应报价（包含首次报价、后报价）超过所竞标分标规定的采购预算金额或者高限价的（如本项目公布了高限价）

5）修正后的报价，供应商不确认的；或者经供应商确认修正后的响应报价（包含首次报价、后报价）超过所竞标分标规定的采购预算金额或者高限价（如本项目公布了高限价）。